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京セラ、ＫＤＤＩを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどりついた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。
（「BOOK」データベースより）
第１章 活力ある社風をつくる（見えざる部分が競争力に差をつける 硬直化した組織を立て直すには ほか）
第２章 社員のやる気を引き出す（夢を描き、心に火をつける ３Ｋ業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには ほか）
第３章 幹部を育てる（共同経営者をつくる 会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか ほか）
第４章 自らを高める（尊敬されるリーダーとなる トップとしての価値判断の基準をどう確立するか ほか）
終章 リーダーの役割一〇カ条
（「BOOK」データベースより）
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